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浙江分公司:统一思想,落实责任,开源节流,挖潜增效
2011年05月09日
文章来源:管家婆资料整年资料
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  1月18日,集团公司2011年管理委员会执行委员会第一次会议暨第一季度经济活动分析会在京召开,总经理曹培玺在会上做重要讲话。会议充分肯定了公司一季度所取得的成绩,分析了一季度生产经营情况,研究当前面临的形势和存在题目,部署下一阶段的工作,一要统一思想,坚定做好整年工作的信心;二要落实责任,确保公司安全生产;三要多管齐下,努力降低燃料成本;四要开源节流,全力提升经济效益;五要加大力度,切实抓好结构调整;六要再接再厉,积极开展资本运营;七要深入挖潜,扎实推进节能减排;八要完善机制,加强经营绩效考核。

  浙江分公司高度重视会议精神和曹培玺总经理讲话的学习领会,组织分公司领导班子、各部门负责人通过视频会议系统在分会场参加了会议,聆听了曹培玺总经理等领导的重要讲话。会后,分公司领导对会议精神的贯彻落实立即进行了安排,提出了具体要求;各部门负责人立即对会议精神和领导重要讲话要点进行了重点传达学习。

  会后,分公司负责人毛关有在4月25日召开的周工作例会上通报了会议情况,认真传达学习了集团公司领导讲话,并对分公司本部和管理各单位的学习贯彻工作再次进行部署和安排,要求将曹总讲话要点发至各部门、管理各单位。分公司本部、管理各电厂迅速行动,扎实开展了学习贯彻活动,玉环、长兴电厂积极行动,及时以召开中层干部会、党支部会、班组长会等形式,进行了认真的学习贯彻活动。

  为切实抓好会议精神的贯彻落实,浙江分公司紧紧围绕“千方百计挖潜力 真抓实干增效益”,分别组织召开了营销、效益考核、发展等专题会议,组织开展一季度经济活动分析,研究讨论措施方案。为进一步深入学习领会会议精神,把握好企业发展脉搏,由各部门负责人组织本部门职员进行学习讨论,认真讨论完善本部门2011年工作计划;在此基础上,分公司在27日组织召开了党组中心组扩大会议,分公司领导班子、各部门负责人齐聚一堂,针对会议精神进行系统的再学习、再讨论,再熟悉、再提高,结合浙江省经济形势预判和分公司一季度生产经营和前期发展、党建工作情况,全面、科学的修订分公司2011年工作措施计划,围绕公司下达的四大绩效目标,认清形势、坚定信心,发扬华能“三千”精神,为确保全面完成目标任务想办法、定措施,并落实到各部门、各单位和各岗位,进行任务分解、压力下传,实现上下同心。

  通过学习领会会议精神和曹总重要讲话精神,浙江分公司更加清醒的熟悉到当前面临的严峻局面,深感责任重大,压力倍增;同时,也进一步理清了下一步的工作思路、工作重点和奋斗目标,即:进一步增强紧迫感、压力感、任务 使用感和责任感,按照集团公司加快转变发展方式的要求,创新工作方法,加大工作力度,调动一切积极因素,全面抓好各项措施的落实,全力争发电量,全力提升盈利能力;按照曹培玺总经理26日在长兴电厂调研室的指示和张廷克副总经理在23日浙江地区前期工作座谈会上的要求,全力以赴,推动长兴“上大压小”项目进展,推动上报国家“路条”申请早日出省,实现早开工、早建设、早投产、早创效目标,全力实现年度目标任务。

  
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