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群众路线网:管家婆资料整年资料公司:上下联动 锲而不舍 真改实改彻底改
发布时间:2014-06-30   信息来源:中国华能   

管家婆资料整年资料公司在教育实践活动中,始终以钉钉子精神抓整改,真改、实改、彻底改,集团公司“两方案一计划”整改完成率97.6%,第二批活动单位已完成整改事项2700余项。

强化“坚持”,紧盯题目深化整改。一是领导带头抓整改。围绕整改事项,集团公司多次召开领导小组专题会议,研究整改工作,落实责任领导、责任部门和责任人,明确整改时限。集团公司主要领导带头抓整改,逐条研究整改措施,逐项评估整改成效,以鲜明的态度和真改实改的决心作表率;班子成员通力协作、大家有任务、个个担责任,大力推进整改落实。二是坚持严格台账管理。严格实行“销号式”管理。对需要整改的题目制定了详细的整改措施,每项措施对应台账中的一个固定编号,整改完成的措施经分管领导审核后,书面报集团公司主要领导审批,并经公示无异议后,进行销号。三是坚持开门整改。请职工群众参与、让职工群众监督、听职工群众评议,整改情况逐一向提出单位和提出人反馈,答复“不满意”的重新整改;整改完成的事项先后分37批次在集团公司教育实践活动专题网站公开,设置意见箱、开设专用邮箱和电话,接受职工群众监督,提升阳光整改的满意度指数。

突出“重点”,锲而不舍深化整改。一是以“严细实”的精神深化整改。在台账中设立整改效果评估栏,对已完成的整改事项认真开展整改成效“回头看”,责任部门进行初评,分管领导组织研究,主要领导逐一审阅,分析评估整改成效,尚未完成的事项加大力度整改,未达到预期效果的及时“补课”。集团公司领导班子45项整改措施、第一批活动梳理归纳的408条职工群众意见建议已全部完成整改。二是以“钉钉子”精神抓专项整治。把“四风”题目专项整治作为重中之重,结合部门实际,出重拳、下猛药,集团公司总部制定的68项整治措施已完成65项,其余3项限期6月底前完成。三是以“拧螺丝”精神抓制度“废、改、立”。从根本上寻求治本之策,着力构建内容协调、程序严密、配套完整、有效管用的制度体系,不断扎紧制度的笼子,推进作风建设常态化、长效化。目前,集团公司总部97项制度建设计划已完成95项;第二批活动单位初步制定制度“废、改、立”计划2042项,已完成325项。

健全“机制”,持续用力深化整改。一是构建上下联动整改机制。及时总结第一批整改成果,收集新情况、分析新题目,结合第二批活动单位特点,把存在的“四风”题目细化为66种具体表现,明确“类别”、“程度”等要求,运用网络信息系统进行汇总分析,为各单位聚焦“四风”查摆题目、公司总体掌握情况提供依据。主动认领需要集团公司整改的题目,同步整改。第二批活动单位充分运用第一批活动的有效做法,立行立改、真抓实改,有效解决突出题目,已完成整改事项2700余项。二是构建跟踪推进机制。集团公司活动办公室定期汇总整改进展情况,及时印发工作提示,协调解决落实中的题目和困难;建立月度例会整改情况通报制度,公布整改情况并进行点评,推动整改落实向纵深进展。三是构建督查考核机制。严格落实整改责任,加大监督检查力度,从今年1月份起,将集团公司“两方案一计划”和征集的职工群众意见建议中未完成的89项整改任务纳入公司工作督办系统,推动整改工作责任到位、措施到位、落实到位,防止整改事项降格以求,确保活动实效。

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